Nous accompagnons les leaders d'entreprise et leur(s) employé(ées) qui expérimentent des difficultés de communication, d'écoute et d'engagement à retrouver une équipe dynamique et optimale qui travaille réellement ensemble !

Notre mission pour les leaders d'aujourd'hui !

 

Le Réseau Ma Pleine Conscience est une entreprise qui a pour but :

 

  • Optimiser le lien de confiance entre les membres d’une même équipe

  • Offrir des outils relationnels et communicationnels pour maximiser l’émergence du plein potentiel

  • Encourager les membres de l’équipe à manifester le meilleur d’eux-mêmes

  • Parfaire les performances de l’équipe dans un milieu où chacun trouve soutien, reconnaissance et satisfaction.

Un engagement pour la réussite de votre entreprise !

 

Saviez-vous qu’au quotidien, dans le vie professionnelle d'un employé(ée), les demandes non clarifiées, les attentes irréalistes, les expériences plus ou moins valorisantes chargées d'émotions déstabilisantes finissent par dégrader la confiance en soi ? Toutes ces démonstrations fragilisent la motivation et posent un frein au passage à l’action.

 

S'installe alors un cercle vicieux favorisant l'augmentation du stress, le retrait graduel de l'engagement, la manifestation d'un sentiment d'isolement pour ultimement générer l'épuisement et l'absentéisme au travail.

Des bénéfices réels pour votre équipe !

 

Les conférences, ateliers et formations du Réseau MPC ont été mis en place pour :

 

  • Développer individuellement un espace d'introspection, de réflexion et d’expression

  • Améliorer les capacités communicationnelles

  • Développer une écoute réceptive à ses propres besoins et à ceux des membres de l’équipe

  • Développer les capacités d'affirmation de son potentiel

  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation

  • Encourager la créativité

  • Apprendre à identifier les atouts et l’expertise de chaque membre de l’équipe

ATELIERS, CONFÉRENCES, FORMATIONS

Conférence

Mieux se connaître pour mieux s'engager !

À travers cette conférence nous présentons trois thèmes essentiels à l'optimisation du plein potentiel d'un individu et de l'équipe au sein de votre organisation.

Durée : 90 minutes

Atelier/Formation

Optimiser les liens de confiance pour mieux s'engager !

À travers cette formation nous proposons une incursion dans le monde relationnel entre les membres de votre équipe. 

Durée : 3 heures

Atelier/Formation

L'écoute, l'engagement et la communication dans votre équipe

Grâce à cette journée de formation, le personnel de votre  équipe explore et intègre des notions théoriques et empiriques visant l'amélioration de leur compétence communicationnelle.

Durée : 6 heures

Formation

Développer ses capacités personnelles et les remettre en jeu dans le professionnel

Voici une formation qui couvre 4 volets fondamentaux des relations interpersonnelles en milieu de travail.

Durée : 36 heures

*** Nous vous proposons une première rencontre sous forme de conférence dynamique de 90 minutes. En plus d’offrir du contenu informatif, nous évaluerons les besoins sous-jacents à la dynamique de l’équipe ainsi que les différentes problématiques et défis. En considérant vos demandes, nous vous soumettrons par la suite une proposition de nos différents services accessibles répondant aux réels besoins de votre équipe. ***
CONFÉRENCE
ATELIERS
 

Mieux se connaître pour mieux s'engager

Durée : 90 minutes

À travers cette conférence nous présentons trois thèmes essentiels à l'optimisation du plein potentiel d'un individu et de l'équipe au sein de votre organisation. Les facilitateurs présenteront :

  • L'écoute optimale en relation : Notion théorique sur ce qu'est l'écoute optimale. Description de son rôle et de ses effets bénéfiques pour la personne et pour l'équipe.

  • La reconnaissance au cœur de l'échange : Notion théorique sur ce besoin de base en psychologie : la reconnaissance. Celui-ci se renégocie constamment en milieu professionnel. Démonstration du puissant pouvoir mobilisateur de la reconnaissance dans son milieu professionnel à travers les relations qui s’y installent.

  • La capacité d'affirmation et l'importance d'occuper sa place dans la dynamique d'équipe : Présentation de la notion d'affirmation et de l'engagement envers soi ainsi qu'envers l’équipe.

 

Cette conférence est une introduction à la reconnaissance des forces et des limites individuelles, du respect de l'autre pour favoriser et soutenir le dynamisme de l’équipe.

Format : Exercice simple en solo proposé aux participants favorisant la conscientisation de leurs dynamiques personnelles dans le groupe de travail et les multiples moyens d'améliorer leurs performances.

 

Pour plus d'infos : info@mapleineconscience.com 

ATELIER/FORMATION DEMI-JOURNÉE
 

Optimiser les liens de confiance et mieux s'engager !

Durée : 3 heures sous forme d'avant ou après-midi

À travers cette formation nous proposons une incursion dans le monde relationnel entre les membres de votre équipe. Nous y visitons les notions de base en relation interpersonnelle pour ainsi améliorer les outils de communication et optimiser le lien de confiance dans le groupe de travail visé. Les participants sont encadrés et encouragés afin de faciliter la conscientisation de leurs forces et de leurs défis tout cela afin d'acquérir et consolider de nouvelles habiletés.

Les thèmes développés dans cette formation sont :

La présence à soi et à l'autre, l'écoute optimale, la découverte et l'expression des frontières et des limites.

 

Ces enseignements sont présentés sous forme de discussions et d'explorations dynamiques, en solo et en dyade.

 

Le participant est invité à poser un regard sur lui-même pour ensuite évaluer et optimiser ses interventions au sein de son équipe et de ses relations professionnelles.

Pour plus d'infos : info@mapleineconscience.com 

ATELIER/FORMATION JOURNÉE COMPLÈTE
 

L'écoute, l'engagement et la communication dans votre équipe.

Durée : 6 heures en journée complète

Grâce à cette journée de formation le personnel de votre  équipe explore et intègre des notions théoriques et empiriques visant l'amélioration  de leur compétence communicationnelle en milieu de travail. La responsabilisation et l'implication sont visitées afin de promouvoir l'engagement réel et réaliste de chacun des membres de l'équipe. Les habiletés de base comme l'écoute et des outils concrets pour favoriser une communication saine et efficace sont abordés, discutés et expérimentés.

Thèmes visités

  • La chaîne communicationnelle : De l'écoute à la validation du message reçu

  • La communication responsable et ses effets bénéfiques

  • L'engagement et ses conséquences constructives pour tous les membres de l'équipe

  • La  reconnaissance et la mise en œuvre de ses capacités ainsi que de ses besoins ou limites pour mieux performer et rester impliqué dans la dynamique de groupe

  • Découverte du  pouvoir de la reconnaissance pour soi et pour l'autre

Format : Exercices en solo, en duo et en groupe ayant comme objectif l'intégration personnelle de la matière parcourue.

 

Pour plus d'infos : info@mapleineconscience.com 

FORMATION COMPLÈTE
 

Développer ses capacités personnelles et les remettre en jeu dans le professionnel

Durée : 36 heures offertes selon les possibilités de l'entreprise (format sur mesure)

Voici une formation qui couvre 4 volets fondamentaux des relations interpersonnelles en milieu de travail. Les participants sont accompagnés et guidés dans la découverte de leur potentiel relationnel afin d'optimiser la qualité de leur participation au sein de leur équipe. Des sujets clés sont approfondis et expérimentés concrètement, dans le but de vitaliser et réorganiser les liens entre les membres d'un groupe. Tout en favorisant la reconnaissance de soi et celle de l'autre, cet espace d'apprentissage permet l'intégration d'outils communicationnels facilitateurs dans les dynamiques professionnelles.

Thèmes visités

  • L'Écoute optimale, la réceptivité et leur pouvoir révélateur.  Les fondements, l'application et les multiples bénéfices que procurent l'écoute, la présence à soi ainsi qu'à ses coéquipiers. Apprendre à s'engager et atteindre ses objectifs grâce au développement  et la maîtrise de ces habiletés.

  • Le territoire et ses frontières. Explication et exploration de ce concept comme pilier de la relation interpersonnelle et professionnelle. La mise en valeur des conséquences positives de la reconnaissance de soi et de sa capacité d'affirmation personnelle dans la dynamique d'une équipe. Savoir accepter et encourager l'unicité de chaque personne afin d'en faire profiter tout le personnel.

  • Les besoins et les peurs qui accompagnent le processus d'engagement. Connaître et favoriser la satisfaction des besoins de base personnels et de ceux de l'équipe. Permettre d'optimiser les échanges et les alliances afin atteindre les objectifs personnels et communs au groupe. 

  • Les outils communicationnels. Présentation et expérimentation de plusieurs outils qui favorisent et clarifient la communication entre les membres d'une dyade ou d'un groupe.

Format : Présentation animée de la matière théorique accompagnée d'exercices en solo, en duo et en groupe ayant comme objectif l'intégration personnelle de la matière parcourue. Le participant est invité à s'engager et demeurer ouvert à de nombreuses expériences révélatrices de ses habiletés et des défis qui le caractérisent.

Pour plus d'infos : info@mapleineconscience.com 

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